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| 作者：英国《金融时报》中文网特约撰稿人龙溪微微 | |
| 2007年12月27日 星期四 | |
眼看年底了，我的小脑瓜又开始一个变两个大――无他，写总结耳。 写 年终总结不是个轻松活，首先得有良好的记忆力，回顾自己过去一年做出的丰功伟绩，千万别漏掉几笔重要贡献，更别犯糊涂把他人的伟绩记错安在自个头上。其 次，文笔要好――以谦虚的态度表达骄傲，让自己的闪光点自然流露于字里行间，这可是一门艺术。然后么，速度要快，花一周时间吭哧吭哧写总结的人是最傻的， 因为这种慢性折磨会剥夺你难得的节日喜悦。 怎样写好年终总结？我向同事虚心求教。同事A说，这还不好办，上网搜索一些模板，结合自身工作实际套进去嘛。同事B说，这还不简单，把你去年写过的总结找出来，"与时俱进"一下不就搞定了吗？ 说得轻巧，像根灯草，去年做过的事和今年一样嘛？去年的我有今年这么努力嘛？总结是播种机，播种的就是新的希望嘛! 去年的播种机，种出来的粮食都被我吃到肚子里了。 写着写着，我写不下去了。因为就在11月份，我在工作上犯了两个不大不小、可轻可重的错误。这真叫人为难，是一笔带过呢？还是深刻反思呢？为什么迟不出错早不出错，偏偏在快到年底评估的节骨眼上掉链子呢？ 所以说，在职场上，行百里者半九十。如果一个员工在一年的前三个季度忘我工作，结果却在最后一个季度开始颠三倒四，那么可以说，他前9个月的努力就基本上打了水漂了。随着时间的流逝，你之前的努力在老板的印象中已逐渐模糊，而最近的表现和新犯的错误却清晰如昨。 同理，对一个表现平平的惰性员工而言，最好的补救办法就是在年底这几个月拼命工作，主动加班。身边的领导和同事们会为你蓬勃的干劲和无私的付出，流下感动的泪水，从而忘记你以前的顽劣表现。不过，如果你在年终评估的前一周突然工作异常神勇，那估计大家会觉得你吃错药了…… 其实，年终考核真有那么灵吗？英国BBC最近发表报告称，一半的英国职场人觉得上司对他们的年终评估不够公正，还有33%的人觉得年终评估是浪费时间。看来，欧美人民也和我们一样痛恨年底这一套程序啊！ 不 过像我们单位还好，年终总结只要按格式写满两页纸就可以了。前几天给一个供职于合资公司的同学打电话，他正在为他的"360度评估"奋笔疾书呢。据其称， 不但要邀请同事给自己在线打分，还要填写几十道开放性问题，比如：你觉得你的特长在公司得到充分发挥了吗? 如何量化过去一年来你对公司的贡献？未来一年你的职业发展构想是什么？ 该同学苦恼地对我说，我是做行政的，又不是做销售的，我对公司的贡献能量化么？哼！ 我对他深表同情，并献计献策：不如把你去年的总结…… 该同学打断我说，我是今年才跳到这家公司的，天天加班累得像狗一样，新人命苦啊！ 我从该同学的语气里听出了抱怨，也听出了小小的骄傲――没有忙碌？哪有收获。 其实，每到年末，很多职场人都患上了年终焦虑症。比如，绩效考核能不能做到上下满意？来年的工作任务怎么定？是主动跳槽寻求更好发展还是安心卧槽？公司能不能给自己放探亲年假？谈了一阵的女朋友带回家去，父母会不会眉开眼笑？ 眼看过节了，还要写一份长长的工作总结，确实挺累心的。听人说，现在的"枪手"连年终总结都能代劳了，花几百块钱就能给你来一份个性化通稿。我倒，这都什么人啊…… 说来说去，我的工作总结还是得我来写，我的播种机还是要我来驾驶。到底是干得好重要，还是写得好重要？一转方向盘，谁写谁知道。 注：本文不代表FT中文网观点。
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