中国劳动力之变
2013 年 05 月 02 日 14:43:12 中国工人工资不断上涨,经济模式也更多地从工业转向服务业,这意味着制造商不得不放眼中国以外的其它地区,以寻求充足的廉价劳动力。
成培全每小时可缝制95个衣领,高出平均效率三分之一,因此赢得了"衣领之王"的绰号。他说,这个比赛让我有种自豪感,这是涨工资等其它福利给不了我的。
Thomas Lee for The Wall Street JournalTAL集团(TAL Group)旗下的联业制衣厂(Textile Alliance Apparel factory)位于华南广东省东莞市。长久以来这里一直是中国的制造业之乡,但现在出现了变化。
Thomas Lee for The Wall Street Journal广东省深圳市,利华成衣集团(Lever Style)的员工在工作。过去两年,该集团在华员工数量减少了三分之一,至5,000名。
Thomas Lee for The Wall Street Journal深圳工厂里闲置的设备。该公司已开始把为日本零售商优衣库(Uniqlo)的服装生产业务移至越南,那里的工人工资是中国的一半。利华成衣说,过去10年,中国工人工资年均上涨近20%,公司在中国已经没法盈利了。
Thomas Lee for The Wall Street Journal利华成衣集团深圳工厂悬挂的一块记录员工状况的白板。该集团预计,五年后将有约80%的生产移至旗下亚洲其它工厂。随着中国经济日渐成熟,预计服装制造业将有部分从中国迁出,甚至政府也鼓励这么做。
Thomas Lee for The Wall Street Journal利华成衣工厂每条生产线上都有一个记录和比较目标生产率和实际生产率的数字显示屏。该公司说,随着生产业务移往越南,每件服装上可为客户提供至多10%的折扣。
Thomas Lee for The Wall Street Journal深圳某购物中心,年轻员工走过星巴克(Starbucks)咖啡店。今年,包括零售、旅游和休闲娱乐在内的服务岗位在中国GDP所占比重将首次超过工业岗位。
Thomas Lee for The Wall Street Journal尽管如此,一些中国人仍依赖于工厂工作。图为员工在TAL集团旗下东莞联业制衣厂的花园里休息。
Thomas Lee for The Wall Street Journal为应对中国制造业劳动力缺乏的问题,一些公司为提高员工忠诚度和增加产量不得不开动脑筋。成培全(音)是联业制衣东莞工厂组织的"缝制奥运"比赛的10名获奖者之一。
Thomas Lee for The Wall Street Journal刘昕桦(音)是"缝制奥运"的另一名获奖者。对工厂老板来说,能否招来并留住员工至关重要。以前他们一般是用奖金等物质激励手段来实现这个目的。
Thomas Lee for The Wall Street Journal成培全每小时可缝制95个衣领,高出平均效率三分之一,因此赢得了"衣领之王"的绰号。他说,这个比赛让我有种自豪感,这是涨工资等其它福利给不了我的。
Thomas Lee for The Wall Street JournalTAL集团(TAL Group)旗下的联业制衣厂(Textile Alliance Apparel factory)位于华南广东省东莞市。长久以来这里一直是中国的制造业之乡,但现在出现了变化。
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