遏�企腐� 限「一把手」�力
文章指�,�企�腐案��,主因就在於「一把手」既是企�的�策者和�行者,又是企�的管理者和�督者,其�力�於集中,�行很不透明,行��不��,最�成��租和利益�移工具,不�暴露出�企在�部制度和管理上的漏洞,亦反映外部�管的缺失。
文章�,�所周知,大多�企高管仍保留行政��,他����部�之�的「��」一直未�。特�是近年�,大型�企高管�任地方高官,或政府高官�任�企高管的「�向交流」日��繁,更��企高管具�了「�官�」的特徵。
比官�更危�的是,伴��企�模和�源控制力增�,高管不�手中直接掌握大��有��,同�又有一定��自主�,因此容易借助各�手段直接或�接地化公�私。
由 於�企在整��民���系中��著基�、�向作用,�在很大程度上起著支柱作用,因此,�企腐��象不�加治理,不但影�企�凝聚力和生���秩序,更� 一步��影�政府公信力、侵��政基�。�前,�企高管作�一�特殊的群�,已呈�出「高危」特性,如何加����群�的�督,�而改��有企�的治理� �,是今後必�正�的��。
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