02年来从《英雄》开始，所谓国产大片就像秋后的蚂蚱，一部接一部，而且一部不如一部的拍着，演着，烂着。说心里话，看这种片子实在谈不上什么精神享受（视觉上倒是有点）；至于为什么还要看，一是消磨消磨时间，再就是想知道这种烂片到底能烂到什么程度。在这方面，这些大牌导演、大牌演员们真没让我失望，"问世间是否此片最烂，定有下部比这部还烂".
---------- Forwarded message ----------
From: <chinaweekly@gmail.com>
Date: 2008/5/31
Subject: 王威廉:国产大片为什么不好看
趁五一休假把最近出的国产大片《见龙卸甲》和《功夫之王》过了一遍，看完以后总的感觉就是没有什么感觉。
02年来从《英雄》开始，所谓国产大片就像秋后的蚂蚱，一部接一部，而且一部不如一部的拍着，演着，烂着。说心里话，看这种片子实在谈不上什么精神享受（视觉上倒是有点）；至于为什么还要看，一是消磨消磨时间，再就是想知道这种烂片到底能烂到什么程度。在这方面，这些大牌导演、大牌演员们真没让我失望，"问世间是否此片最烂，定有下部比这部还烂".
问题出来了，为什么这些大投资、大制作、大营销、大手笔的大片们就硬是不好看呢？仔细盘点一下，这些大片的模式大概可以概括为：1. 古装题材，义侠主题；2. 宏大场面，奇观景致；3. 武打桥段，东方特色（音乐、美术、服装、舞蹈、民俗、人物造型等等）；4. 来自不同地区和国家的八国联军般的明星组合阵容。这些共同点的存从侧面验证了支配大片的早已不是"艺术美学"而是"商业智慧".缘何得出如此结论？稍懂一些市场产品定位知识的朋友可以发现，上述的典型性配方完全是"产品定位研究模型"的"科研"结晶：
大片的市场定位：
国产大片的大投资、大制作必须要大营销、大市场的才能确保保本盈利。当下大片目标市场主要有三：一，国内市场，重中之重；二，东南亚，能捞一笔是一笔；三，美国市场，进军好莱坞当然是要考虑的了，结果怎么样先不说，毕竟"谋事在人，成事在天"嘛。
大片的产品定位：
表现手法：既然号称大片了，总要有点大片的场面和气势。于是场面不可以不宏大、景观不可以不奇异、视听不可以不华丽，总之，一切都要最牛B的。
演员阵容：既然市场都冲出亚洲了，演员可不能尽是赵本山，宋丹丹，国内观众倒是挺乐呵的，可人家老外不认识，不买账；要周润发，要章子怡，要够帅，要够靓！还要韩国人，因为需要韩国人买你的片；要好莱坞制作，因为要挺进美国市场……所以演员阵容最后不得不八国联军化，市场需要！
影片题材：既然观众来自全世界的，就要避免那些有文化冲突的内容题材，比如二人转；还要有中国特色，于是排除来排除去基本上就是些武侠功夫了（李小龙同志打下了基础）。嫌特色不够，在服装，舞蹈，音乐上下功夫，所以有了叶锦添、谭盾、鲍德熹、袁和平、郎朗等国际知名的华人制作者的加盟。
故事情节：以上三点考虑必须基于市场的因素，是不得已的折中。如果故事情节上没有一点创新，这个产品（大片）就体现不出一点的差异性，就不能吸引大家的眼球，不能吊起观众的胃口。所以故事情节必须离奇，必须古怪，必须匪夷所思，必须神经病。因此观众看片的时候想笑了，千万别不好意思，因为这是编剧们大脑抽筋的作品！
以上分析表明所谓大片实际上完全是商业智慧设计的标准化产品，基本没有艺术可言，于是大片不好看是必然；而且这种模式化，流水化作业出来的产品越多，我们的审美越感到疲劳，更是越看越不好看。
发表评论请点下面原文链接 : http://www.weekmag.com/html/3940.htm
From: <chinaweekly@gmail.com>
Date: 2008/5/31
Subject: 王威廉:国产大片为什么不好看
趁五一休假把最近出的国产大片《见龙卸甲》和《功夫之王》过了一遍，看完以后总的感觉就是没有什么感觉。
02年来从《英雄》开始，所谓国产大片就像秋后的蚂蚱，一部接一部，而且一部不如一部的拍着，演着，烂着。说心里话，看这种片子实在谈不上什么精神享受（视觉上倒是有点）；至于为什么还要看，一是消磨消磨时间，再就是想知道这种烂片到底能烂到什么程度。在这方面，这些大牌导演、大牌演员们真没让我失望，"问世间是否此片最烂，定有下部比这部还烂".
问题出来了，为什么这些大投资、大制作、大营销、大手笔的大片们就硬是不好看呢？仔细盘点一下，这些大片的模式大概可以概括为：1. 古装题材，义侠主题；2. 宏大场面，奇观景致；3. 武打桥段，东方特色（音乐、美术、服装、舞蹈、民俗、人物造型等等）；4. 来自不同地区和国家的八国联军般的明星组合阵容。这些共同点的存从侧面验证了支配大片的早已不是"艺术美学"而是"商业智慧".缘何得出如此结论？稍懂一些市场产品定位知识的朋友可以发现，上述的典型性配方完全是"产品定位研究模型"的"科研"结晶：
大片的市场定位：
国产大片的大投资、大制作必须要大营销、大市场的才能确保保本盈利。当下大片目标市场主要有三：一，国内市场，重中之重；二，东南亚，能捞一笔是一笔；三，美国市场，进军好莱坞当然是要考虑的了，结果怎么样先不说，毕竟"谋事在人，成事在天"嘛。
大片的产品定位：
表现手法：既然号称大片了，总要有点大片的场面和气势。于是场面不可以不宏大、景观不可以不奇异、视听不可以不华丽，总之，一切都要最牛B的。
演员阵容：既然市场都冲出亚洲了，演员可不能尽是赵本山，宋丹丹，国内观众倒是挺乐呵的，可人家老外不认识，不买账；要周润发，要章子怡，要够帅，要够靓！还要韩国人，因为需要韩国人买你的片；要好莱坞制作，因为要挺进美国市场……所以演员阵容最后不得不八国联军化，市场需要！
影片题材：既然观众来自全世界的，就要避免那些有文化冲突的内容题材，比如二人转；还要有中国特色，于是排除来排除去基本上就是些武侠功夫了（李小龙同志打下了基础）。嫌特色不够，在服装，舞蹈，音乐上下功夫，所以有了叶锦添、谭盾、鲍德熹、袁和平、郎朗等国际知名的华人制作者的加盟。
故事情节：以上三点考虑必须基于市场的因素，是不得已的折中。如果故事情节上没有一点创新，这个产品（大片）就体现不出一点的差异性，就不能吸引大家的眼球，不能吊起观众的胃口。所以故事情节必须离奇，必须古怪，必须匪夷所思，必须神经病。因此观众看片的时候想笑了，千万别不好意思，因为这是编剧们大脑抽筋的作品！
以上分析表明所谓大片实际上完全是商业智慧设计的标准化产品，基本没有艺术可言，于是大片不好看是必然；而且这种模式化，流水化作业出来的产品越多，我们的审美越感到疲劳，更是越看越不好看。
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