今日话题: 谁制造了通钢血案？
钢铁业重组敲响警钟
这曾被认为是一个钢铁业重组的典范。
建龙钢铁牵手通钢集团，为中国钢铁业兼并重组中跨区域、跨所有制的重组，创造了一个典范。建龙集团董事长张志祥相中北仑港、布局南北的眼光和举措，也为业内不少人士称道。
但通钢喋血事件让模范重新归零。
“这一事件的发生，折射出不同钢企在重组过程中，在管理理念、人事安排、文化氛围等等方面，可形成的矛盾有多大。”冶金工业规划研究院常务副院长兼总工程师李新创表示，跨区、跨所有制的重组，是最终的发展方向。“现在民营钢企占半壁江山，所以跨所有制联合也需推进。”
目前相应的金融体系、税收制度、淘汰落后补偿机制都还未该建立起来。“现有及未来的区域内联合重组，也可能只是个过渡，但这也需要鼓励，因为操作相对容易。联合重组，应该先易后难。”他说。
李新创说，在近年来风起云涌的钢企重组浪潮中，政府态度、企业利益分配等层面的因素，多为人关注，而员工情绪等则被淡化处理。
“比较切合实际的，是要兼顾处理各方利益，既要给被兼并企业的发展带来后劲，也要考虑职工利益，慎重处理。”李新创表示。
www.stnn.cc到底是谁制造了通钢血案？其中既有通钢职工利益被忽视，惧怕下岗的心理因素，也有企业兼并中忽略管理理念、文化氛围等因素，各方的矛盾聚集起来，终于让陈国军成为了牺牲品。
虽然我们无法忽视这场悲剧，但不能因此就放弃国企市场化的进程。毕竟国企员工的身份红利，最终将降低社会整体的运作效率，并导致新增就业人口面临更大的失业风险。
建龙出尔反尔
建龙集团2005年首次收购通钢，但由于金融危机重创钢铁业，通钢集团连续亏损，一再限产，建龙3月提出施行股权分立，退出通钢。但随着钢铁行业好转，建龙迅速扭亏为盈，6月份实现利润达2.7亿，因此，建龙7月又提出要控股收购整个通钢集团。
通钢目前拥有近3万员工。自2005年改制后，通钢职工的工资就“一降再降”，退休工人每月工资分布在200元至600元不等，一线普通工人每月工资1000元，金融危机时平均300元。但拿着微薄的工资，国企的员工仍然不愿面临重组后可能下岗的命运。
陈国军此前担任建龙集团董事兼副总裁，并兼任通钢集团通化钢铁公司总经理。7月24日被任命为通钢总经理。陈国军曾说过要“让通钢姓陈”，并解雇几乎全部员工。另有数据显示，虽然退休职工有的每月仅领取200元的生活费，而陈国军的年薪高达300万。
这一事件中，始终是吉林省国资委在代表通钢集团与建龙进行谈判，作为最直接的利益相关者——企业员工的话语权却逐渐沦丧，企业是否被并购他们从来无缘置喙。既然建龙并购通钢激起的民愤如此之大，何以建龙再次入主还能顺利进行？
通钢集团 | 建龙集团 |
| 通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大的钢铁企业。通钢集团现拥有资产总值268亿元，具备年产钢700万吨的生产能力，总部位于长春市。通钢集团在中国企业500强中排名第244位。 | 建龙集团是一家集资源产业、钢铁产业、造船产业、机电产业于一体的大型民营企业。集团创建于1999年，到2008年底共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元。建龙列中国企业500强第158位。 |
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