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| 北京大学副校长海闻：明天可能辞职不当副校长了，因为像邹恒甫那样做一名纯粹的教师真好！
北京大学副校长海闻：做一名纯粹的教师真好！ |
| http://www.e23.cn/Content/html/1012/1799.htm
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| http://www.e23.cn 2010-12-22 09:48 新讯网 |
| 北京大学副校长海闻：做一名纯粹的教师真好! ------李大鹏 2010年12月21日晚，北京大学深圳研究生院人文社会科学学院的圣诞新年晚会现场。北京大学副校长海闻以“圣诞老人”的造型亮相，为大家分发礼物，引起了全院师生雷鸣般的喝彩。 海闻老师的开场白有些颇为尴尬：“我发现纯粹地当一个老师真好，当领导太危险。”然后自己无耐地笑了一下。 |
http://blog.sina.com.cn/s/blog_46cf477101017aj2.html?tj=1
北京大学副校长海闻：明天辞职不当副校长了。做一名纯粹的教师真好！
中国还有多少个海闻、朱清时? 天津网 2010-12-22 10:23
海闻,北京大学副校长、北京大学深圳研究生院院长、北京大学汇丰商学院院长,在中国的经济界,海闻是与林毅夫、张五常等齐名的知名经济学家。其虽然位居北大副校长的高位,每天事务繁多,但却仍然坚持每年在学校里开设经济学基础课。用海闻的话说,他只是做了一名人民教师所应该做的事情。... 4条相同新闻 - 百度快照
海闻没有几篇国际论文，怎么能跟林毅夫齐名？！笑话。
北京大学副校长海闻上课时，被教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。学生称，海闻得知对方身份和来意后说，“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”。
北京大学副校长与教室管理员，这两者之间的对峙，实力明显不在一个水平线上。正如海闻副校长所言，“我可以明天就让你走人”，这次对峙的结局委实一目了然。
如果那个教室管理员知道里面是副校长在上课，断然是不敢打扰的，他之所以敢进来打断，说明他平时是习惯了这样做的。这件事隐含的信息表明，即便是在北京大学这样的学府中，教师在行政人员眼中也谈不上地位尊崇。
也不止高校，事业单位和国有企业基本上也都存在这样的现象。按说一线业务人员是单位生存的重要保证，是利润的创收者，但行政和后勤人员却往往依旧高人一等，一点儿也看不出为一线服务的苗头，而这种状况在正常的企业里绝不多见。
一个社会的进步主要靠哪些人？科学家、企业家、教育家、职业管理人、工人、农民，等等，但现实很凛冽，时下地位最为尊崇的却是公务员。很多硕士、博士挤破脑袋考进政府机关，其实只是做着整理和打印材料等简单的事务性工作。
如果一个社会里的人才都被吸引去做事务性的工作，而且居然还大权在握，可以决定创造更大价值的人才的命运，那当然不仅是人才资源浪费那么简单，而是有着更为深刻的问题。
海闻的“气话门”更像一面镜子，它清晰地映照出了许多问题的复杂之处，要改变社会中诸多不尽如人意确实是个“系统工程”。
北京大学副校长海闻近日上课时，被教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。学生称，海闻得知对方身份和来意后说，“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”。这条新闻在网上引来了五千余条跟帖，网友们褒贬不一的评论同事件本身一样，既令人纠结，又耐人寻味。
网友从这件事中大致看到了三种人：
一是执着于教学的可敬的大学教师。这些网友是“海派”，力挺海老师。他们看中的是海闻身为副校长仍能坚持为学生上课，而且认认真真，一定要把上次因故未上的课补回来。在他们看来，如今这样的教师太少了。海闻提出的问题引发了他们的共鸣：讲课和锁门哪个重要？当然讲课重要。海闻的遭遇更引发了他们的担忧：一个副校长都受到了教室管理员的如此挤对，可以想见普通教师的待遇又会如何。
二是以权力压人的可憎的副校长。激怒网友的是盛气凌人的“我可以明天就让你走人”，网友们反问：如果他不是副校长敢这么说吗？别人没犯任何错误，只是正常工作而已，凭什么威胁一名普通的教室管理员？
三是两个都恪尽职守的爱较真儿的人。网友们体谅讲课被打断之下的情急，说几句气话也是人之常情；也理解管理员的催促是在尽职。因此，这些网友们认为两人都没错，大家不必上纲上线。
同时被解读出如此风貌各异的人，海闻的“气话门”当属难得的典型事件。有意思的是，对网友们的看法也可以做出进一步的解读，进而看到其背后的立场。力挺海老师的实际是在表达对“教授不能治校”的反对，是在支持高校去行政化。批判海副校长炫耀权力的，更多的则是在借此抨击社会上拜权、拜官、对百姓颐指气使的邪气。宽容二人者，表达的是对具体情境中人的理解，这种理解又包含着对于缺憾并非一时半会儿就可改进的无奈。
因此，海闻的“气话门”更像一面镜子，它清晰地映照出了许多问题的复杂之处，要改变社会中诸多不尽如人意确实是个“系统工程”。最佳的解决之道只能是“谁的责任谁领走”，各自解决自己的问题。就“气话门”而言，海副校长不妨放低姿态首先为自己的气话道个歉，其次，则是履行自己副校长的管理职责，看看是否能改进相关的学校管理制度，如此落个皆大欢喜的结局。
【海闻】北大副校长为何如此嚣张？
2010-12-21 17:07:59 来 源： 已有评论(3)
【海闻】 海闻北大副校长 海闻怒斥教管员 海闻资料
【海闻】无偿的为学生多传授点知识，自愿的为学生多上一会儿课，这样的老师在当今真的较少见。不过大千世界无奇不有，在北京大学就有这样的教授！从相关报道上我们得知，北京大学副校长海闻超时上课时，被教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。由此可见那位管理员真的值得批评！人家传授知识本来是好事，这样的好老师到哪里去找？人家多上一会课，其为师授业的初衷是好的，其出发点也是好的，这种特殊的情况，是不是也该破例一下，让其延长一段时间？从这个方面上讲，这位管理员的批评挨就挨在其不识时务，不理解那位教授传业之苦心了！这个失误，好像是在那位管理员！
不过，人家管理员自有其职责，那就是按时锁门清理教室。按时锁门是那位管理员的职责，你是教授咋了？你是副校长、是官又咋了？在规定面前，你有特权？你教授超时授课违反了相关规定，人家管理员就该过问！在规定面前，就该一律平等！而做为教授作为副校长，面对管理员的催促，不仅不思违反规定之过，却质问人家“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”这分明是在诡辩，这分明是在需官腔！假如，被催下课的教授不是副校长，而是一位普通教员级教授，他又会不会这么做？值得推敲！
固然，教学比锁门重要，可是，你应遵守学校的规定，你应该以在守规的前题下教学，你该在你该授课的时间里去授业！你超时教学，是不是违了规，是不是影响了别人？是不是有点给学生加负？会不会影响学生休息？这个你想过了吗？你教学的心情可以理解，人家管理员的权力，人家学生的权益你想过了吗？分明的，在这件事中，关于“教学重要还是锁门重要？”的争论应该是次要的，“我可以明天就让你走人”这句话，这句话背后的官态、这句话背后以权压人的心态值得我们讨论！
就因为你是副校长，就因为你在授课，你就可以不遵守学校的规章？就因为你是副校长，就因为你是官，所以你在人家行使正当职责权力时，用“授课和锁门谁重要”这样的方式去诡辩，大搞特权思想大发“我可以明天就让你走人”这样的官话？
照我看，授课超过封楼时间，教管催北大副校长下课时，教授得知对方身份和来意后批教管“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”这事，错在那位副校长教授！虽然，也许他授业的迫切之心是好的，也许他是在恼怒非理智的情况下如此的！
| 现在网消息 12月19日晚上10时40分许，北京大学副校长海闻上课时，教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。海闻与教管发生语言上的冲突，学生称，海闻在得知对方身份和来意后说，“教学重要还是锁门重要？”昨日，当事教室管理员称，目前工作未受影响。（12月21日《新京报》） 此事首先是被发到北大未名BBS上，很快在学生中引发了争议。如果事情到此为止，影响最多限于北大校内，还不至于成为一起公共事件。然而，事件被媒体报道出来，特别是其中海闻的一句“我可以明天就让你走人”，被网络广泛传播和讨论。因为北大的地位和海闻副校长的身份，事件引起较大的关注是很正常的。也正是因为海闻的身份，“我可以明天就让你走人”必然会被深入“解读”。 当然，“我可以明天就让你走人”这句话海闻是否真的说过，或者原话是否如此，也许尚不能最终确定。但可以确定的是，海闻违反北大教学楼关门规定时间在先，并且当时确实和教管发生了不快。既然如此，海闻当向教管道歉是无疑的。而因为事件给北大和学生造成的恶劣影响，海闻婉拒采访，显然不是上策。不可否认，海闻有沉默的权利，但是沉默的后果——事件的谣传和或许不客观的批评，海闻也得承担。 面对公共事件，被动的躲避是没有好处的，只有坦诚应对舆论，才能将事情影响降至最低。这些道理其实并不难明白，只是习惯之所以是习惯，就在于革新很困难。当海闻和教管发生语言上的冲突之后，海闻是否想过这一事件会发展到如此？ 事件在网络上被人批评之处，即集中在对海闻身份和高校行政化这两点上。当然这两点严格来说是同一个问题，不过，单从新闻报道的信息看，严格来说，并不能完全得出这个结论。 但高校行政化、校长官员化确实存在而且被诟病已久，所以作为副校长的海闻一句不合适的话，无论是真是假，都会成为火药桶，稍微一触即爆发。当网友看到这样信息的时候，并不会严谨地去求证和推敲事件双方的过失，一边倒的批评几乎是一种必然。作为副校长，和教管发生语言龃龉，至少有失风度，如果再来句狠的，以权压人的质疑难免。 好在，事情发生之后教管的工作目前没有受到影响。我们相信，海闻副校长还是清醒的，知道什么该做什么不该做。校长不该是官员，假如是官员更不能在公民面前出言不逊。如果大学的独立性、教授治校如新教改目标中那般已是现实，作为副校长的海闻颐指气使一点，倒也不至于被过度阐释。 ◇ 本报评论员 银玉芝 最近，南方科技大学作为我国高校改革的试验田广受社会关注。南科大校长朱清时表示，南科大的一小步将成为中国高校改革的一大步。对中国教育来说，一个最大的症结就是大学的自主权不足，大学两个最核心的自主权，就是招生自主权和授学位自主权。 南科大建立世界一流高校的志向，对于招生自主权和授学位自主权的争取，因其远离中国高等教育的现实而被戏称为南“柯”（科）一梦。 南科大的梦孕育于中国现实社会之中，承载着国人对中国教育炽烈的企盼，南科大的梦也是中国高等教育的重生之梦。所以，南“柯”一梦并非虚幻无根，南“柯”一梦务求美梦成真。 旧体制僵死固化后，自然会生成维持原状、排斥变革的强大力量，所以中国经济改革开辟特区，于无处生有，以减少阻力和风险。南科大相类似，它并非在现有的高校内部寻求变革，而是由中国改革的先锋深圳独创，创业当然艰难，但对于变革而言，没包袱少束缚，要方便得多。 南科大的坚强后盾是深圳市政府，其财力及精神的支持巨大。特区创设伊始就怀有创办世界一流大学的梦想，但因深圳大学沦落于体制内而梦灭。深圳是中国改革开放的发源地，敢为天下先的勇气无地可比，改革开放30多年后，于跌倒处爬起，怀揣未竟梦想重新出发，再续教改大业，似是命运安排。创办特区是国降大任，不容回避，这次是舍我其谁，主动请缨。 国家的经济体制实现了革命性的转变，社会实现了翻天覆地的巨变，但教育却始终处于潮流之外。正因为如此，近年教育改革的呼声风起云涌。钱学森先生临终发出“为什么我们的大学总是培养不出杰出人才”的世纪之问，温家宝总理也作出了“教改要让人民看到希望“的积极回应，由此观之，南科大的创建可谓正逢其时，虽无尚方宝剑，但实不乏政声和民意的依托。 昨天，一则有关北大的“趣闻”很受关注。北京大学副校长海闻上课时，被教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。海闻得知对方身份和来意后则以“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”回应。这样的消息，与其说“趣闻”不如说“丑闻”。教室管理员催副校长下课，副校长以“下岗”威胁，大学行政化的丑态藏垢于问答之间，令人汗颜。 北大副校长为何有话不好好说2010-12-22 07:33:53 来源: 湖南日报 跟贴 0 条 手机看新闻 禹振华 北京大学副校长海闻上课时，教室管理员以“锁门时间已过”为由催促下课。海闻得知对方身份和来意后说，“教学重要还是锁门重要？”“我可以明天就让你走人”。（12月21日《新京报》） 在中学校长都很少上课的今天，北大副校长海闻仍坚持在教育一线，甚至因为曾“缺一节课”而拖堂补课，不管拖堂是否符合规章制度，其敬业精神是值得尊敬的。副校长拖堂时，教管员仍然坚持学校的作息时间，提醒他及时下课，同样是应该肯定的。然而最终却因恶言相向而弄出一场不大不小的风波。表面原因是双方心态浮躁，不能平心静气地交流，根本原因其实还是教育行政化所致。 在强调“思想自由、兼容并包”精神的北大，副校长面对教管员的催促，可以气急之下吐狂言：“我可以明天就让你走人。”教管员也不是省油的灯，副校长上课时都可以大声叫嚷：“锁门了。”平时对普通老师是什么态度可想而知。在各自的一亩三分地上，副校长和教管员都吆三喝四，这正是教育行政化弊端的一个细节写照。 同为北大副校长，季羡林大师一件轶事至今广为流传。某年北大开学，一位新生拿着大包小包，诸多不便。正巧碰到一位老人，新生便委托老人代看行李。等新生忙完入校事宜，好几个小时已经过去了，那位老人还在帮新生看管着行李。这位老人，就是时任北大副校长的季羡林。假如季羡林大师也碰到催促下课，肯定不会有痛斥之事发生。真正的为师者，必然会从人格上尊重每一个人，绝不会以势压人，会处处言传身教。 “为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”这个疑问，是钱学森院士留给中国教育界的一个刻骨铭心的待解难题。这个难题，其实无论是业内人士还是坊间人士乃至教育主管部门，心中都有答案，那就是教育必须去行政化。可这个难题之所以难，不在于答案本身，而在于落实答案的过程之难。 行政化的大学，没有学术自主、学术独立。学术之所以不能自主、不能独立，根本原因就在于官场权力压倒学术权力，官场价值取代了学术价值。在这样一种大学文化中，行政部门垄断了大部分资源，垄断了大部分物质的和符号的资源，从而剥夺了学术应有的尊严。大学不按大学的规律而按官场的规律来办，必然产生这样的导向作用：学院数量非理性地膨胀，制造出来的行政干部多如过江之鲫。 常言道，艄公多了打烂船。一船一个艄公，才可能一帆风顺。在大学，唯一的艄公就应是教授！
副校长PK管理员背后的教育之殇
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